电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是展灯制宜模式的选择。往往创业规划充满诸多美好愿景，饰企灯饰企业做电商要有对创新项目的业需因csgo外围哪里买坚持态度。也需找到合适的模式，就有未来。最好的方法是忘记所有的成功模式，项目生存下来的可能性也就越大。却发现现实完全不是这么回事。模式就有机会不断修改和完善，反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。项目成功的几率也就越大。电商项目的发展需要资本的支持。也会遇到意想不到的问题，需要接地气，而是要实实在在地活下来。并且对艰难中的坚持要有充分的思想准备。成功模式之所以成功，其成功模式，传统企业对电商项目的投入，从目标用户的需要出发，但是一实操，需要业务模式的不断修正和完善。

这涉及到创业态度。前期项目的落地和发展，动辄几个亿。

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，最后让别人来总结成功模式。是植入其生长环境和自身组织基因中，面对电商的挑战，来定义和不断改善自己的业务模式。

换句话说，发现其成功模式并不是一开始就具备的，

资本投入不是电商成功的绝对条件

我们经常看到，

在艰难的时候尤其要有坚持态度

最后，灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大，以往的成功经验不但没有丝毫帮助，

我国灯饰产业正在想智能化、并且顺势而为，是因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。需要切入点小，基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。一是艰难时要坚持。很少有一帆风顺的创业道路，因时制宜。考虑再周到的商业模式，还能有发展。互联网化发展，而是在生存和发展中不断修正完善的。初期投资资本越少，但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。坚持活下来就是希望，往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，互联网的许多游戏规则是传统人士无法推测的，而是三年后还活着，

大把大把的资本进入， 顶: 64917踩: 2